Кто такой лидер? Каждый ли может им стать, и что для этого нужно? Это попытались для себя выяснить участники конкурса «Мастерская лидерства ООО «ЯМЗ»».
18 апреля прошел традиционный ежегодный конкурс Ярцевского металлургического завода, который направлен на выявление и развитие управленческого потенциала молодых работников и включение самых талантливых в кадровый резерв.
В этом году конкурс был необычным. Впервые ЯМЗ проводил его в Ярцевском молодежном центре «МАЯК», и в отличие от прошлых лет, когда участники были из разных цехов завода, в этот раз конкурс был проведен среди работников электросталеплавильного цеха.
Представим участников конкурса нынешнего года: Павел Галузин (подручный сталевара), Кирилл Иванов (разливщик стали), Игорь Майоров (подручный сталевара), Павел Могучий (сталевар), Игорь Новиков (бригадир шихтового двора), Алексей Фролов (подручный сталевара).
Оценивала наших конкурсантов экспертная комиссия: Виктория Задруцкая (начальник отдела экономики труда и организационного развития), Виктор Прохоренко(исполняющий обязанности начальника электросталеплавильного цеха), Евгений Колейчик (главный инженер) и ветеран производства Владимир Тягний, отработавший на заводе много лет.
Участников ждали четыре этапа испытаний: аналитический, викторина по охране труда, промышленной и пожарной безопасности, групповые игры на лидерство и переговорные поединки.
Для первого этапа конкурса участники должны были подготовить предложения по улучшению работы производства в их цехе. Задания были выданы участникам заранее, и они должны были прийти на конкурс с готовыми решениями. Очень интересно было наблюдать, как после выступления каждого конкурсанта остальные участники подключались к обсуждению, задавая уточняющие вопросы и делая замечания по спорным, с их точки зрения, моментам. Было видно, что они не только разбираются в работе своих участков, но и не остаются равнодушными ко всем сторонам работы производства.
Отличительной чертой первого этапа стало то, что удалось добиться живого заинтересованного обсуждения с участием самих конкурсантов и экспертов, в ходе которого были озвучены основные технологические проблемы производства с разработкой конкретных направлений их решения. Сначала конкурсанты волновались, но вскоре активно включились в процесс.
Второй этап представлял собой викторину по охране труда, пожарной и промышленной безопасности, которая была организована по принципу «Своей игры», с выбором категории и номера вопроса. Динамику в конкурс вносила большая красная кнопка, на которую нужно надавить как можно быстрее. Кому-то удалось блеснуть знаниями, а кто-то понял, что должен повторить основные правила.
Третий этап — групповые игры на лидерство. Здесь каждый конкурсант примерил на себя роль лидера команды и в меру своих организаторских способностей пытался вдохновить и объединить остальных участников на выполнение какого-то задания. Задания простые и, на первый взгляд, несерьезные, но прекрасно проявляющие лидерские качества и умение работать в команде.
Очень интересным и по форме, и по содержанию оказался четвертый этап — управленческие поединки. Здесь каждый участник примерил на себя роль мастера участка и в соответствии с выданной ситуацией провел переговоры с коллегой.
Участники конкурса, конечно, были разными, но объединило знание работы цеха и неравнодушие ко всем сторонам производственной сферы, будь то анализ работы производства, переговоры или организация работы команды.
После подсчета очков, полученных конкурсантами на всех этапах, победа была присуждена Алексею Фролову. На втором месте Павел Могучий, на третьем — Игорь Новиков.
Это был интересный и полезный день. Участники узнали о себе что-то новое, поняли, в каком направлении им нужно развиваться, чтобы стать лидером, а члены экспертной комиссии увидели и отметили перспективных работников.
В следующий раз конкурс планируется провести среди работников сортопрокатного цеха. Кто знает, какие таланты проявят себя там.
Екатерина Демьянова Фото Светланы Королевой
Послесловие к конкурсу
На протяжении уже нескольких лет, вслед за тем, как у нас заработали на полную мощность два металлургических предприятия, меня не покидает мысль, что именно здесь сосредоточилась элита рабочего класса. И после того, как я побывал на конкурсе молодых работников Ярцевскогометаллургического завода, еще раз убедился в правильности этого суждения.
Организаторы конкурса задумали его так, что нашлось время и для обсуждения рационализаторских идей, и для выявления лидеров, и для управленческих поединков, и для викторины по, казалось бы, скучным, но необходимым в производственной жизни дисциплинам.
Об одном приходилось сожалеть на протяжении всего конкурса: в зале было не так много зрителей. А ведь потенциальную аудиторию этого интересного и полезного мероприятия могли бы составить студенты нашего индустриального техникума, да и старшеклассникам школ города было, на что посмотреть и что послушать.
Вывод: с управленческим резервом в электросталеплавильном цехе все в порядке. Там работают не только сильные, но и умные мужчины. Металлургия — это увлекательно! В ней есть спрос не только на силу и профессионализм, но и на интеллект, инициативу, энергию молодости. Это еще раз показал и доказал конкурс.
Николай Потапенков